由于疫情影響，互聯網醫(yī)院概念一夜爆紅，看似有燎原之勢，但互聯網醫(yī)院前景究竟如何，小編作為一個中國首批正規(guī)互聯網醫(yī)院經營院長，想和大家分享幾點看法，如有不當之處，敬請見諒，若您覺得“有點意思”，請分享給更多的人，謝謝！

1.互聯網醫(yī)療技術性服務很難在短期內形成規(guī)模，原因：a.絕大部分的醫(yī)療活動遠程實現不了，能不使用任何工具，僅用手機簡單聊幾句就治好病的只有兩種情況，要么是神仙，要么是騙子！b.互聯網醫(yī)療活動還是需要一對一的服務，沒有降低邊際成本，對于醫(yī)生來說，工作效率沒有提高，甚至有可能還使效率降低，所以社會價值不大。

2.互聯網醫(yī)院在慢病續(xù)方方面有廣闊的前景，行業(yè)人士普遍認為，今后互聯網藥品銷售的主戰(zhàn)場會從醫(yī)藥電商轉移到互聯網醫(yī)院，理由如下：a.滿足政策合規(guī)要求，互聯網醫(yī)院醫(yī)生開具電子處方，處方藥才能合規(guī)在互聯網銷售，同時也方便了社保結算。b.解決了患者到醫(yī)院排隊買藥過程復雜，時間成本高的問題，方便了患者買藥。c.解決了大醫(yī)院銷售藥品這一低端需求擠占高端醫(yī)療資源的社會問題。d.根據目前的稅收政策，醫(yī)療機構銷售藥品是零稅率，降低了藥品銷售的成本，價格和利潤方面就更有優(yōu)勢。

3.互聯網醫(yī)院運營中公立醫(yī)院和民營醫(yī)院分工的問題：總體來說，民營醫(yī)療機構更適合開展互聯網醫(yī)院。我國現在高精專的醫(yī)療人才和醫(yī)療設備主要集中在公立醫(yī)院，大型公立醫(yī)院更適合診治危重病人、突發(fā)性疫情或疑難疾病，而目前互聯網醫(yī)療的條件還不適合這些病人；基層公立醫(yī)療機構主要向居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，都有醫(yī)保接入，對于慢病續(xù)方有天然的優(yōu)勢，最適合銷售國家基本藥物和醫(yī)保目錄用藥，但由于國家醫(yī)改政策逐步把醫(yī)療機構銷售藥品業(yè)務的收益擠壓出來，公立醫(yī)療機構銷售藥品有可能從蛋糕變成雞肋，從利潤變成成本，這將迫使醫(yī)療機構逐步選擇醫(yī)藥分離。醫(yī)藥分離后，很大程度上就影響了患者的用藥體驗，因為對消費者而言，直接在醫(yī)院拿藥或將藥品配送到家才是最方便的。那么，民營醫(yī)療機構辦互聯網醫(yī)院的機遇就來了，民營醫(yī)療機構本身業(yè)務定位為常見病，慢性病和高端服務（非高端醫(yī)療），這與互聯網醫(yī)院的政策定位以及服務能力高度吻合，尤其在慢病管理中銷售醫(yī)保不能報銷的新特藥方面具有獨特優(yōu)勢，既有醫(yī)生指導用藥，又有消費群體，還沒有價格管制，還不要繳稅，對于新特藥醫(yī)藥工業(yè)而言，無疑是最佳的渠道，但一個渠道的改變，需要時間的推進，非一日之功！

結論：

互聯網醫(yī)院現在能做的除了掛號收費，其實只有慢病管理和賣藥！雖然目前互聯網醫(yī)院表面上火爆，然而，要在實際運營中產生規(guī)模效應仍是二萬五千里長征，盡管現有互聯網醫(yī)院以公立大型醫(yī)院為主，但最終能較好發(fā)展的可能是民營醫(yī)療機構，而且線下醫(yī)院實體規(guī)模小，實體成本低，線上有用戶資源的企業(yè)更有機會成功。