到社區(qū)衛(wèi)生站看病難報(bào)銷

　　開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作后，由于城鎮(zhèn)居民門診看病報(bào)銷起付線和分級醫(yī)院報(bào)銷比例的限制，城鎮(zhèn)居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站看病無法報(bào)帳，也不能報(bào)銷等，使社區(qū)居民看病不得不選擇定點(diǎn)醫(yī)院，而且為達(dá)到報(bào)銷起付線及一定報(bào)銷比例，病人以在醫(yī)院掛床早晚回家的方式報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。

　　檢查淘汰不合格社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)讓老百姓社區(qū)看病安心舒心

　　為實(shí)現(xiàn)“健康海南”的目標(biāo)，民建海南省委員會(huì)認(rèn)為，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺建設(shè)方面，要進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，強(qiáng)化社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和健康管理職能，使城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在“十二五”期間真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，讓老百姓小病在社區(qū)看得安心和舒心。

　　一、通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力的檢查評定，對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面清理，逐步淘汰一批不合格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)利用這一契機(jī)，科學(xué)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理。

　　二、把社區(qū)公共衛(wèi)生用地列入今后街道辦建設(shè)、區(qū)域新樓盤開發(fā)的基礎(chǔ)性功能建設(shè)項(xiàng)目之一，是新時(shí)期的必然要求，所以要作為今后城鎮(zhèn)建設(shè)用地必審規(guī)劃項(xiàng)目在城市建設(shè)規(guī)劃中定死。

　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)和人才配備目標(biāo)考核。建議每年要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站的服務(wù)能力進(jìn)行一次評定，要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備防保和醫(yī)療保健基本設(shè)備。

　　四、是適度放開醫(yī)療市場，吸引社會(huì)多元投資，建立多渠道籌措社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的新機(jī)制。鼓勵(lì)有實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)或?qū)I(yè)投資機(jī)構(gòu)分區(qū)域投資承辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，而政府財(cái)政補(bǔ)貼資金作為投資入股形式介入，以此推動(dòng)基層公共衛(wèi)生的發(fā)展。

　　五、是大力發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)業(yè)，推動(dòng)社區(qū)老年人護(hù)理、養(yǎng)老服務(wù)，心理咨詢，營養(yǎng)咨詢、康復(fù)指導(dǎo)和上門服務(wù)等，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷拓展收入渠道，提高社區(qū)醫(yī)護(hù)人士待遇。

　　六、是把城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和社區(qū)門診就近看病報(bào)銷制度相捆綁，在政策上盡量向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)傾斜，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在解決“看病難”問題上真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。