最近，因血小板減少，大夫推薦潘女士服用龍血竭膠囊。于是，潘女士到家附近的一家藥房購藥，潘女士說：“同一種藥醫(yī)院賣20多塊錢，而藥房卻只有10塊錢。”然而，讓潘女士怎么也想不到的是，這盒零售價10元錢的龍血竭膠囊出廠價其實只有1元錢而已。不過，藥房的孫女士說，她也沒有賺到那9元錢，銷售一盒龍血竭膠囊她的毛利潤只有1.5元錢左右，純利潤還不到1元錢。

　　那么，藥品的利潤究竟跑到哪去了呢？“做生意其實挺復(fù)雜的，我暫且不說房租水電等成本。”孫女士說，藥品經(jīng)由企業(yè)進入代理商手中，價格通常就會翻上四五番，龍血竭膠囊的情況正是如此，出廠后到了醫(yī)藥代理公司手中后價格就變成了5元。接下來就是流通企業(yè)，也就是我們沈陽當(dāng)?shù)氐哪狭幤放l(fā)市場，經(jīng)過再次加價價格就要達到8.5元了。到了藥房之后，藥品還要繼續(xù)加價，最終也就是潘女士買藥時的10元錢。

　　孫女士說，普通藥品的利潤一般不高于50%，對于某些“奢侈品”而言其利潤至多維持在200%左右。然而，對于動輒利潤可以高達幾百倍甚至上千倍的藥品而言，其實真正能夠流入到藥房手中的已是鳳毛麟角。孫女士坦承，銷售正規(guī)渠道以及大品牌藥品有時甚至賠錢，所以她有時只能非常無奈地向消費者推銷利潤可以達到50%左右的小廠藥。沈城另一家藥房的負(fù)責(zé)人丁宇飛還告訴記者，其藥房現(xiàn)在最大的利潤來源已不再是藥品，而是在他那里銷售的保健品、醫(yī)療器械以及計生用品。

　　【聲音】

　　沈陽藥房飽和或致洗牌

　　面對飽和的市場，醫(yī)藥行業(yè)一方面參與到慘烈的競爭當(dāng)中，另一方面卻在跑馬圈地，沈陽藥房暗流涌動，一場以營銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的價格大戰(zhàn)即將打響。

　　不久前，商務(wù)部發(fā)布了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》，其中明確提出要在2015年以前形成3家左右銷售額超過千億元的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團。正因如此，在政策的驅(qū)動下沈陽醫(yī)藥行業(yè)也開始加速并購步伐，不久前遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司并購遼寧百盛新藥特藥連鎖有限公司，就是最為典型的例子。

　　與此同時，沈陽其它醫(yī)藥企業(yè)也在加速跑馬圈地，以期在未來分得一杯羹，記者在沈陽市食品藥品監(jiān)督管理局的網(wǎng)站上看到，在2011年11月份注銷28家藥房的同時，沈陽新增藥房數(shù)量達到38家。與注銷252家藥房形成對比的，是沈陽2011年前11個月新增藥房570家。記者經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)570家藥房中零售單體店的數(shù)量只有146家，而余下的424家均為連鎖經(jīng)營模式的藥房。

　　記者還注意到，在這424家藥房中，包括新藥特藥在內(nèi)遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司共新開藥房15家，而有望進軍第一銷售集團的遼寧國大一致藥店連鎖有限公司也有11家新增藥房，遼寧天士力大藥房連鎖有限公司有15家，遼寧百斯特醫(yī)藥連鎖有限公司有30家，遼寧奉天堂大藥房連鎖有限公司有36家，沈陽鑫貿(mào)大藥房連鎖有限公司27家，沈陽眾方大藥房連鎖有限公司最多，達到了50家。

　　經(jīng)過統(tǒng)計，包括成大方圓在內(nèi)這樣的人們耳熟能詳?shù)乃幏?，總?shù)達到了265家，已經(jīng)占到沈陽2011年1至11月份全部新開的570家藥房的近一半。

　　對此，有專家表示，因為新醫(yī)改的實施以及受到來自社區(qū)醫(yī)院的擠壓，藥房只有規(guī)?；?jīng)營管理并提高服務(wù)水平才能在殘酷的競爭中生存下來。相反，隨著大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)跑馬圈地，市場一方面會使資源配置更加合理，同時也給老百姓更多的選擇機會。

　　“現(xiàn)在的市場，實力決定一切。”沈陽一家大型連鎖藥房的負(fù)責(zé)人金女士告訴記者，隨著國際密集政策相繼出臺，全國醫(yī)藥行業(yè)洗牌在所難免，而作為東北工業(yè)重鎮(zhèn)的沈陽難以獨善其身。她認(rèn)為，洗牌已經(jīng)在所難免，而且已經(jīng)在悄無聲息之中開始進行了，“在這一輪洗牌中，那些弱小、渠道不完善、服務(wù)不達標(biāo)的獨體零售藥房必將被行業(yè)淘汰。"金女士還認(rèn)為，隨著連鎖藥房實力增加，大型連鎖藥房的進貨渠道和服務(wù)水平也將進一步提高，“銷售網(wǎng)絡(luò)和進貨渠道進一步完善的同時，也必將使得藥品價格進入下行空間，使得老百姓成為最大的受益者。”