記者環(huán)視了一下蔣洪良老人的病房，整潔素雅，約10平方米，病床前有電視，見到記者的時候，老人正在看電視。病床旁有個既可以做沙發(fā)又可以當(dāng)床的多功能躺椅，這是供病人家屬用的。

　　蔣洪良多次到東陽人民醫(yī)院住院，他告訴記者，這里的病床利用率很高，他在8樓和13、14、15樓都住過，“排了兩天隊才住到單間病房里來。之前是加床住在走廊上。”

　　因為有加床，醫(yī)院的床位利用率大都能達到100%以上，甚至可以達到120%或130%。

　　蔣洪良每天都能收到醫(yī)院打印給他的前一天各種收費的清單。記者看到，清單里的收費價格大都不是很高?！搬t(yī)院最多只給開7天的用藥，想多開醫(yī)生也不讓?！?/p>

　　李國洪告訴記者，“如果我們給患者多開藥品，不僅浪費藥品，而且也要扣我們醫(yī)生錢的。”

　　記者在很多科室看到，為了讓收費能夠透明化，他們將所有的收費價格表都張貼在墻壁上，讓患者能夠明明白白地消費。

　　東陽市橫店鎮(zhèn)四合村村民姚云花患風(fēng)濕性心臟病已有18年，她告訴記者，以前不敢住院，沒錢住院。“現(xiàn)在參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，聽說醫(yī)院治療費用也降下來了，才敢到這里來看病?！?/p>

　　降低藥品用量是控制藥品費用的重要手段。東陽市人民醫(yī)院根據(jù)病種構(gòu)成和分布、用藥結(jié)構(gòu)狀況等要素，設(shè)定三條紅線（門診病人處方限額、住院病人費用控制線和科室藥品比例控制線）牢牢控制藥品用量。

　　李國洪說，醫(yī)院對“三條紅線”的落實情況進行動態(tài)監(jiān)控，醫(yī)院核算部門每月提供數(shù)據(jù)，由院長親自審查，有突破者，超過部分的20%從當(dāng)事醫(yī)生和科室的績效工資中扣除。該項措施使門診平均處方值下降25%。

　　但李國洪也向記者坦陳了他的一些難處：“有的時候，一些患者由于病情嚴(yán)重或病情特殊，確實需要開一些比較名貴的藥品，這個時候就和醫(yī)院的規(guī)定有沖突。但醫(yī)院已經(jīng)有嚴(yán)格的規(guī)定，不能擅自更改?！?/p>